Como elicitar Casos de Uso? Parte 3

Dando continuidade à sequência de posts sobre casos de uso, vou comentar agora sobre a importância da obtenção de valores agregados ao negócio na elicitação de casos de uso.

Um dos pontos mais críticos em uma gestão de requisitos com casos de uso é a correta elicitação dos casos de uso. Na hipótese disso não ser muito bem feito, trará conseqüências desastrosas à eficácia do projeto.

Um caso de uso pode ser identificado respondendo a seguinte pergunta feita a um usuário: O que você pretende obter usando o sistema? A resposta que ele dará é algo relacionado ao resultado de valor que ele espera obter ao usar o sistema. Na verdade, a modelagem de casos de uso é a arte de identificar valores que o sistema deve agregar ao negócio. Por isso quando estamos elicitando casos de uso, devemos estar muito atentos para que todos esses resultados de valor sejam obtidos. Nossa preocupação é fazer com que o conjunto dos casos de uso que modelarmos, entregue todos esses valores esperados. O escopo de cada caso de uso está fortemente associado à obtenção de valores agregados ao negócio.

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Treinamento em Análise de Requisitos com BPM, Estórias do Usuário e Casos de Uso

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Este curso aborda três técnicas que ajudam na elicitação de requisitos: Modelagem de Processos de Negócio (BPM), Estórias do Usuário e Casos de Uso. A Modelagem de Processos de Negócio ajuda na identificação de funcionalidades; Estórias de Usuário nos leva a uma descrição sucinta e precisa oferecendo agilidade ao processo de desenvolvimento; Casos de Uso é um método que pode, opcionalmente, ser aplicado para descrever as interações entre o usuário e o sistema. O curso apresenta cenários de gestão de requisitos que definem quando cada uma dessas técnicas deve ser utilizada.

O objetivo deste curso é formar Analistas de Requisitos. Não se trata de um curso de informação, ou seja, ensinando o que é um Analista de Requisitos, o que faz, quando faz, porque faz, etc. Este curso vai bem além disso. Formamos um profissional com a competência necessária e suficiente para elicitar requisitos de sistemas de informação, ou seja, achar (identificar), classificar, organizar e especificar requisitos.

O curso foi totalmente idealizado para duas categorias de público:

• Profissionais especializados em desenvolvimento de sistemas que desejam aprimorar as técnicas de Análise de Requisitos, aproximando-se da Análise de Negócio da empresa.
• Administradores, Contadores, Economistas, Engenheiros e Usuários de sistema de informação, leigos em Informática que pretendem conhecer as técnicas de Análise de Requisitos para melhorar suas performances nos projetos que participam, ou que pretendem ingressar na área de Informática através da Análise de Requisitos.

Será apresentada uma visão operacional do trabalho cotidiano de um Analista de Requisitos, com dicas de como elicitar requisitos a partir das Necessidades dos Stakeholders de nível estratégico, tático e operacional. Apresentará formas de descrever requisitos usando a técnica de Estórias do Usuário, muito usada nas metodologias ágeis tais como SCRUM e XP. A partir dessas Estórias será ensinado como desenvolver o Modelo de Casos de Uso e fazer a especificação detalhada de cada Caso de Uso e Requisitos Não-Funcionais.

Programa do curso

• Conceitos introdutórios sobre Requisitos de Software.
• A importância da Modelagem Visual na busca pela eliminação da ambigüidade.
• Conceitos sobre a Abstração X Decomposição como forma de definir a granularidade dos requisitos.
• Elementos da Visão Geral de um Sistema.
• Tipo de Stakeholders: Estratégico, Tático e Operacional.
• Analista de Negócio X Analista de Requisitos.
• Postura profissional de um Analista de Negócio/Requisitos.
• Modelagem de Processos de Negócio (Diagrama de Atividades da UML) como forma de identificação de Requisitos Funcionais.
• Estórias do Usuário como técnica de elicitação de Requisitos Funcionais.
• Casos de Uso como forma de elicitação de Requisitos Funcionais.
• Estórias do Usuário X Casos de Uso.
• Modelagem de Casos de Uso.
• Especificação de Casos de Uso.
• Requisitos Não-Funcionais.
• ISO-9129 como forma de identificação de Requisitos Não-Funcionais.
• Requisitos de Usabilidade.
• Especificações Suplementares.

Data de Início
04/02/2012


Carga horária
24 horas (3 sábados de 8 horas).

Local
Veris – IBTA
Av. Paulista, 302, (em frente a estação do metrô Brigadeiro).
São Paulo - SP.

Faça sua Inscrição
Fone (11) 9631-1247
E-mail: evandro@wm2info.com.br

Treinamento em Gestão de Requisitos com Casos de Uso

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Este curso objetiva preparar profissionais especializados no gerenciamento de requisitos com casos de uso. Foi totalmente idealizado para analistas, gerentes e líderes de projetos que fazem levantamento de requisitos junto aos clientes (internos e/ou externos) e que elaboram toda a documentação necessária para o design e construção do sistema.

Não é um curso de informação. Trata-se de um curso de formação, com uma abordagem gerencial e operacional para que o aluno conclua o curso com capacidade de gerenciar e produzir requisitos especificados de forma a fazer sentido para a equipe de desenvolvimento, que tanto sofre com documentação incompleta, imprecisa, inconsistente e ambígua.

O curso faz uma abordagem gerencial ensinando técnicas de planejamento da gestão de requisitos, gerenciamento de escopo, gerenciamento de mudanças e análise de riscos dos requisitos de software. Apresenta o processo operacional da gestão dos requisitos de um projeto de software. Define uma matriz de perfis e responsabilidades dos profissionais que devem ser envolvidos e mostra a importância estratégica do gerenciamento dos requisitos no sucesso de um projeto. Para aqueles que usam metodologias baseadas no modelo de processo incremental e iterativo, o curso ensina como fazer o planejamento de iterações do projeto.

Do ponto de vista operacional, serão ensinadas técnicas de elicitação (identificação) de requisitos junto a clientes de nível estratégico, operacional e tático da empresa, fazendo análise de problemas de negócio e definindo soluções específicas para as causas-raiz dos problemas identificados. A partir do problema analisado, o curso ensina a modelar processos de negócio, regras de negócio, requisitos do cliente (features), casos de uso, requisitos não funcionais com uso na norma ISO-9126.

Programa

• Conceitos introdutórios de gestão de requisitos com casos de uso em um processo incremental e iterativo.
• Análise do problema de negócio.
• Definição das necessidades dos stakeholders a partir da análise do problema.
• Modelagem de processos de negócio como fonte de requisitos funcionais.
• A ISO-9126 como fonte de requisitos não-funcionais.
• Descrição detalhada de requisitos não-funcionais. 
• Planejamento de Gestão de Requisitos.
• Documento de Visão.
• Definição de atributos de requisitos.
• Gestão do escopo do projeto.
• Gestão de mudança de requisitos.
• Análise de riscos dos requisitos.
• Elicitação (identificação) de atores e casos de uso.
• Modelagem de casos de uso.
• Descrição detalhada de casos de uso (fluxos de eventos, pré e pós-condições, restrições, requisitos especiais, realização de regras de negócio e definição de atributos de casos de uso).
• Estruturação de modelos de casos de uso (include, extend).
• Regras de negócio.
• Glossário.
• Gestão da rastreabilidade.
• Empacotamento dos casos de uso.
• Processo de gestão de requisitos.
• Planejamento de Iterações.

Carga horária.

32 horas, distribuídas em 4 (quatro) sábados, de 9:00 até 18:00 horas com uma hora de almoço e dois coffee-breaks.

Local:

Veris – IBTA

Av. Paulista, 302, em frente a estação do metrô Brigadeiro.
São Paulo - SP. 

Data PREVISTA: 
Previsão para a primeira quinzena de Setembro/2011. 
Por ser um curso sob demanda, a data exata só será divulgada quando o número mínimo de alunos for alcançado. 
O curso será realizado em 4 (quatro) sábados. Horário: de 09:00 às 18:00 horas com intervalo de uma hora para almoço. 

Faça sua inscrição 

Fone:  (11) 9631-1247 begin_of_the_skype_highlighting            (11) 9631-1247      end_of_the_skype_highlighting;  
E-mail:  evandro@wm2info.com.br