Evandro Moreira Pinto: Treinamento em Gestão de Requisitos com Casos de Uso

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Este curso objetiva preparar profissionais especializados no gerenciamento de requisitos com casos de uso. Foi totalmente idealizado para analistas, gerentes e líderes de projetos que fazem levantamento de requisitos junto aos clientes (internos e/ou externos) e que elaboram toda a documentação necessária para o design e construção do sistema.

Não é um curso de informação. Trata-se de um curso de formação, com uma abordagem gerencial e operacional para que o aluno conclua o curso com capacidade de gerenciar e produzir requisitos especificados de forma a fazer sentido para a equipe de desenvolvimento, que tanto sofre com documentação incompleta, imprecisa, inconsistente e ambígua.

O curso faz uma abordagem gerencial ensinando técnicas de planejamento da gestão de requisitos, gerenciamento de escopo, gerenciamento de mudanças e análise de riscos dos requisitos de software. Apresenta o processo operacional da gestão dos requisitos de um projeto de software. Define uma matriz de perfis e responsabilidades dos profissionais que devem ser envolvidos e mostra a importância estratégica do gerenciamento dos requisitos no sucesso de um projeto. Para aqueles que usam metodologias baseadas no modelo de processo incremental e iterativo, o curso ensina como fazer o planejamento de iterações do projeto.

Do ponto de vista operacional, serão ensinadas técnicas de elicitação (identificação) de requisitos junto a clientes de nível estratégico, operacional e tático da empresa, fazendo análise de problemas de negócio e definindo soluções específicas para as causas-raiz dos problemas identificados. A partir do problema analisado, o curso ensina a modelar processos de negócio, regras de negócio, requisitos do cliente (features), casos de uso, requisitos não funcionais com uso na norma ISO-9126.

Programa

Conceitos introdutórios de gestão de requisitos com casos de uso em um processo incremental e iterativo.
Análise do problema de negócio.
Definição das necessidades dos stakeholders a partir da análise do problema.
Modelagem de processos de negócio como fonte de requisitos funcionais.
A ISO-9126 como fonte de requisitos não-funcionais.
Descrição detalhada de requisitos não-funcionais.
Planejamento de Gestão de Requisitos.
Documento de Visão.
Definição de atributos de requisitos.
Gestão do escopo do projeto.
Gestão de mudança de requisitos.
Análise de riscos dos requisitos.
Elicitação (identificação) de atores e casos de uso.
Modelagem de casos de uso.
Descrição detalhada de casos de uso (fluxos de eventos, pré e pós-condições, restrições, requisitos especiais, realização de regras de negócio e definição de atributos de casos de uso).
Estruturação de modelos de casos de uso (include, extend).
Regras de negócio.
Glossário.
Gestão da rastreabilidade.
Empacotamento dos casos de uso.
Processo de gestão de requisitos.
Planejamento de Iterações.

Carga horária.

32 horas, distribuídas em 4 (quatro) sábados, de 9:00 até 18:00 horas com uma hora de almoço e dois coffee-breaks.

Local:

Veris – IBTA

Av. Paulista, 302, em frente a estação do metrô Brigadeiro.
São Paulo - SP.

Data PREVISTA:
Previsão para a primeira quinzena de Setembro/2011.
Por ser um curso sob demanda, a data exata só será divulgada quando o número mínimo de alunos for alcançado.
O curso será realizado em 4 (quatro) sábados. Horário: de 09:00 às 18:00 horas com intervalo de uma hora para almoço.

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